2022-09
經營與管理并重,開源與節流共抓,是公司改革的指導思路與方向;做好費用管控,是公司改革工作的重點之一。高新店響應公司開源節流的
改革是公司發展的重中之重,需要全體員工艱苦奮斗、頑強拼搏,堅持不懈將改革進行到底。改革后,年輕員工們在自己的崗位上發光發熱,用自己
為鞏固改革成果,激發廣大職工干事創業熱情,推進公司重點工作突破發展,自8月份起,公司設立董事長月度特別獎。通過廣泛發動、部門推薦、
2022-08
根據公司改革需求和經營發展需要,財務部積極轉變工作方式和思維方式,深化管理職能,從核算會計向管理會計轉變。 1、收入和費用
8月18日—8月24日,豐華超市高新店迎來8周年店慶。本次店慶期間推出了進店有禮、積分翻倍、會員專屬、超值換購、處暑送清涼、好運抽
8月16日,財務部在泰和大廈會議室舉辦關于費用報銷與預算系統培訓,并聯合物料庫專項小組、采購專項小組、信息部就當前工作中出現的
8月16日,信息部在泰和大廈財務部開展水電費管理軟件使用培訓,各門店店長、店長助理及水電暖小組成員等相關人員參加培訓。通過現場演
員工是承載企業發展與改革的動力,公司改革態勢良好離不開全體員工的努力和奮斗。老員工們的貢獻更是不容忽視,他們不忘初心,秉承豐華精神